Курс "Менеджер по персоналу"

Описание:

Программа курса:

1. Трудовое законодательство и делопроизводство. В данном блоке мы рассмотрим особенности ведения кадрового делопроизводства, правила приема, перевода и увольнения сотрудников, основных и совместителей. Вы узнаете, когда можно и нужно заключать трудовой договор, а когда достаточно гражданско-правового. Мы изучим виды отпусков и порядок их предоставления, правила составления графиков отпусков. Научимся составлять график и табель учета рабочего времени. Также мы рассмотрим, порядок и особенности предоставления и оплаты больничного листа основному работнику и совместителю. Вы научитесь формировать приказы, вести журналы, познакомитесь с особенностями ведения военного учета. Мы затронем и правила заполнения отчетов для контролирующих органов - 10 ч.

2. Подбор персонала. Мы рассмотрим все этапы подбора персонала, от получения заявки до одобрения кандидата руководителем. В этом блоке также будут раскрыты современные методики собеседования и оценки кандидата. Вы узнаете секретные методики проверки правдивости кандидата, мы затронем аспекты физиогномики и графологии - 7,5 ч.

3. Адаптация и интеграция персонала. Мы рассмотрим как разработать программу адаптации для рядового сотрудника и руководителя и научимся минимизировать время на вхождение нового сотрудника в команду - 2,5 ч.

4. Мотивация персонала. В данном блоке мы рассмотрим виды материальной и нематериальной мотивации. Разберем, как определить, что мотивирует именно Ващих сотрудников - 2,5 ч.

5. Оценка и аттестация. Вы узнаете какие существуют методики оценки работы сотрудников, узнаете о правилах проведения данной процедуры и получите практические навыки ее проведения - 7,5 ч.

6. Управление карьерой персонала. В данном блоке мы рассмотрим особенности планирования карьеры сотрудников и в связи с этим составление плана обучения и развития - 2,5 ч.

7. Конфликт в коллективе: эффективные методики решения. В этом блоке мы затронем виды и стадии конфликтов, рассмотрим техники решения конфликтных ситуаций - 2,5 ч.

8. Бренд работодателя. Вы узнаете приемы и способы формирования позитивного имиджа работодателя и механизмы повышения лояльности кандидатов к компании - 2,5 ч.

9. HR стратегия. В данном блоке, Вы узнаете, как связать воедино миссию, цели и задачи компании и ее политику управления и развития персонала. - 2,5 ч.



Длительность - 16 занятий по 2,5 ч. 2 раза в неделю. Продолжительность 2 мес.

Старт занятий апрель 2017

Дополнительная информация: