Разработка бизнес-планов, финансовых моделей

Описание:

Разработка индивидуальных бизнес планов для Вашей компании. 15-ти летний опыт работы с предприятиями разных сфер деятельности.



Длительность подготовки бизнес - плана составит от 7 до 30 дней, в зависимости от объема работ.

Стоимость зависит от объема работ (от 1,5 тыс.грн. фин модель, от от 3 тыс.грн. - бизнес-план)



Бизнес-план разрабатывается в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization).

Рекомендуемая структура бизнес-плана включает следующие разделы:

1. Резюме проекта;

2. Описание проекта;

3. Маркетинговая стратегия

4. Организационный план;

5. План производства (эксплуатации);

6. Инвестиционный план

7. Финансовый план;

8. Анализ проектных рисков;

9. Приложения.



Обращайтесь за более детальной информацией.



Виды бизнес-планов разнообразны, как и цели их разработки, но можно обобщить и выделить основные цели разработки любого бизнес-плана:

- определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей;

- продемонстрировать заинтересованным лицам перспективность проекта.

Бизнес-планы можно разделить на две категории по целям их использования:

- Бизнес-план для внутреннего использования.

- Бизнес-план для представления бизнес-проекта внешним заинтересованным лицам.

Существуют четыре основные причины составления бизнес-плана.

1. Возможность предвидеть и устранить проблемы до того, как они возникли.

В процессе работы над бизнес-планом составляют прогнозные отчеты, сравнивают фактические показатели с запланированными, анализируют рыночные тенденции, что в совокупности позволяет предвидеть некоторые подводные камни, которые могут ожидать фирму в будущем;

2. Возможность привлечь инвестиции, необходимые для реализации бизнес-идеи. Ни один инвестор или кредитор не расстанется со своими деньгами, если ему не будут предъявлены в письменной форме убедительные доказательства того, что его вложения окупятся с высокой долей вероятности.

3. Бизнес-план — это стандартный документ современного делового мира, "лицо" предприятия, на которое обращают внимание в первую очередь.

4. Возможность использовать бизнес-план как инструмент контроля и управления во внутренней деятельности фирмы.

Дополнительная информация: